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　　本文立足于湖南省内河航道事业高质量发展的时代要求，聚焦内河航道单位青年职工思想政治工作的现实挑战与创新机遇，结合湖南省省管干线航道“点多线长面广、防汛保通任务重”的行业特殊性，以及通过公开招考入职的青年职工“注重自我价值实现、偏好互动化表达、关切职业成长确定性”的群体特质，剖析当前青年职工在价值认同、思想引领、职业动力、群体协作及工作载体适配等方面的现状与问题。从社会环境、单位管理、青年个体特性三个维度深入探究成因，提出“红色引领+行业实践”“实绩激励+职业赋能”“文化凝聚+代际融合”的多维度对策，旨在激发青年职工工作积极性与向心力，推动其在实现个人价值的同时助力湖南省内河航道事业高质量发展，为同类单位开展青年思政工作提供可借鉴的实践路径。

　　水运是综合交通运输体系的重要组成部分，对于地处长江中游、拥有“湘、资、沅、澧”四大水系的湖南省而言，内河航道更是承载着服务区域经济发展、促进对外开放的关键使命。当前，湖南正全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，对包括内河航道在内的基础设施现代化提出了更加高的要求。在这一宏大背景下，青年职工作为湖南省内河航道单位改革发展的中坚力量与战略储备，其思想政治素养、履职能力与团队凝聚力必然的联系到航道养护质量、通航安全保障及智慧航道建设进程，决定着湖南航道事业的未来。

　　新时代背景下，随着湖南省“交通强国建设试点省”工作的深入推进，内河航道事业迎来“干线升级、库区提质、智慧转型”的发展机遇，同时也对青年职工提出更加高的要求。然而，受行业“野外作业、基层分散”特性、社会多元思潮冲击及青年群体特质变化等多重因素影响，如何将思想政治工作的普遍要求与湖南航道的本土特质、青年职工的代际特征进行创造性融合，探索出一条精准高效、富有活力的创新路径，已成为当前湖南内河航道单位思政工作亟待破解的核心课题。这既是强化青年职工使命担当的内在要求，也是赋能湖南省内河航道事业高质量发展的重要保障。

　　准确把握现状是处理问题的前提。要创新思想政治工作，必须首先深入理解青年职工所处的独特工作场域及其自身的群体画像，进而精准诊断其思想动态中的亮点与痛点。

　　湖南省内河航道网络纵横交错，其日常管理与养护工作置身于一系列独特而具体的现实场景之中，这些场景无声却深刻地浸润并影响着青年职工的工作体验与思想动态。

　　“点多线长面广”是航道工作最显著的特征。青年职工常需驻守于位置偏远、交通不便的基层站点，生活工作空间相对封闭，与家人团聚时间有限。这种高度分散的作业模式在保障航道全线畅通的同时，也客观造成了人际交往范围收窄、信息传递效率不高、集体归属感难以凝聚等现实问题。一直处在“单兵作战”或小团队作业状态，易使部分青年职工产生心理上的疏离感，甚至引发职业倦怠。与此同时，不一样航段的管理重点各异，对青年职工提出了差异化要求。天然河流与库区航道，特别是枢纽段的水文条件复杂，通航环境多变，管理难度明显地增加。这不仅考验青年的专业技能硬实力，更对其责任心与服务意识构成持续挑战。守护好这些重点航段的通航安全，任务艰巨，但也恰恰在这一过程中，能够激发青年作为“绿水青山守护者”的深切职业自豪感。此外，“防汛保通任务重”集中彰显了航道工作的公益属性和奉献本色。每年汛期，湘、资、沅、澧四水流域防汛压力骤增，青年职工往往需冲锋在前，日夜坚守，全力保障航道设施安全与通航秩序稳定。这一过程充满艰辛与风险，是对青年意志品质的极限考验。然而，成功应对险情后所获得的职业成就感与社会价值认同，亦是许多其他工作难以企及的。这种“压力”与“动力”交织的独特体验，往往成为青年职工思想波动最明显、也最需要引导的关键阶段。

　　与老一辈航道职工多通过“顶班”或社会招工入职不同，当前青年职工普遍经由公开招考进入单位，呈现出鲜明的代际特征。

　　其一，重视自我价值的实现。他们不再仅将工作视为谋生手段，更渴望在岗位上发挥个人才智、获得他人认可、实现持续成长。他们对工作内容是不是具备挑战性、能否提升自身核心竞争力尤为关注，因而对简单重复的劳动易感乏味。

　　其二，倾向于平等互动的沟通方式。作为互联网原生代，他们习惯使用微信、短视频等新媒体进行交流与学习，对单向灌输、说教式的会议和文件传达易产生心理距离。他们期待自己的意见被倾听、想法受尊重，更愿意在开放对话中达成共识。

　　其三，关注职业发展的确定性。从入职初期起，他们就十分看重职称评审、职务晋升、技能培训等发展路径是否清晰透明、公平畅通。对职业前景不确定性的焦虑，已成为影响其工作稳定性和投入度的重要因素。

　　在当前行业环境与青年群体特征的共同影响下，航道单位青年职工的思想动态呈现出多元而复杂的态势，具体可归纳为以下五个方面：

　　一是职业价值认同尚不牢固。多数青年能够认识到航道事业的重要性，并在关键时刻勇于担当。然而，面对日常养护工作的艰苦单调和待遇的相对清贫，部分人员对职业价值的认同易发生波动，更多将岗位视为稳定的“编制”，缺乏长期投身航道事业的理想信念。

　　二是思想引领方式有待创新。现有理论学习多以集中学习、文件宣读等传统形式开展，与青年偏好的互动化、场景化方式存在差距。如何将理论教育融入防汛保通等一线实践，并与个人职业发展困惑相结合，实现真正入脑入心，是当前思想引领工作的难点。

　　三是职业发展动力持续性不足。青年职工入职初期普遍热情较高，但随着基层锻炼的深入，面对晋升通道有限、工作内容重复等现实，部分人的进取心逐渐减弱，甚至会出现安于现状、敷衍应付的心态，影响工作创新与效能提升。

　　四是代际协作存在一定隔阂。青年职工善于运用新技术进行线上协作，但在与经验比较丰富、作风沉稳的老职工共同开展线下作业时，常因工作方法与沟通习惯差异而产生摩擦，制约团队整体合力的发挥。

　　五是工作载体与青年需求匹配度不高。政工活动形式仍显单一，未能有效融入青年活跃的社会化媒体平台。官方宣传话语体系与青年习惯的表达方式存在距离，导致思想政治工作的覆盖面和实际影响力受限。

　　青年职工思想状况的形成，是宏观社会环境、单位管理机制与个体心理特征等多重因素复杂交织、共同作用的结果。唯有进行系统性的归因分析，方能把握问题本质，为构建精准有效的应对策略奠定基础。

　　当前社会结构的深刻转型与文化环境的快速变迁，构成了影响青年职工价值取向与行为选择的宏观背景。一方面，在市场经济深入发展的背景下，社会价值观念日趋多元，消费文化、个体主义等思潮的扩散，与传统航道行业所强调的奉献精神、集体主义理念形成了某些特定的程度的张力。社会舆论中对“成功”定义的相对单一化倾向，也使部分选择扎根基层、坚守一线的青年职工，面临社会认同层面的潜在压力。另一方面，数字时代的信息传播模式对青年的认知习惯产生了深远影响。互联网信息的碎片化、娱乐化特征，在拓宽信息渠道的同时，也潜移默化地改变了青年的阅读偏好与思维习惯，导致其对需要深度投入的系统性理论学习和需要静心钻研的复杂业务知识，普遍缺乏足够的耐心和专注力。这种认知习惯的变迁，对传统思想政治教育模式构成了直接挑战。

　　单位内部的管理机制与制度安排，是影响青年职工思想状态的直接且重要的条件。当前管理机制与现实需求不相适应之处，主要体现在以下三个方面：

　　首先，激励考核机制有待优化。在“点多线长”的工作格局下，绩效考核难以全面、精准反映分散作业的实际贡献，某些特定的程度上存在“重资历、轻实绩”的倾向。对在急难险重任务中表现突出的青年职工，缺乏及时、有力的精神与物质激励，影响其成就感和工作积极性。

　　其次，培养体系的系统性与前瞻性不足。培训内容多集中于安全生产等常规领域，而对青年职工亟需的领导素养、项目管理能力及智慧航道等新技术应用的赋能培训相对欠缺。职业发展规划仍停留在原则性引导层面，未能提供个性化、全程化的成长导航服务。

　　再次，沟通反馈机制不够畅通有效。管理层与身处一线的青年职工面对面交流机会有限，现有的线上沟通平台也未能充分的发挥汇集意见、回应关切的常态化功能，导致部分青年的情绪疏导和问题反馈不够及时，影响归属感和参与感。

　　青年职工正处于职业发展的初期阶段，其心理特征与适应能力同样是影响思想状况的主要的因素。具体表现在以下三个方面：

　　一是职业预期与现实感受存在落差。部分青年对体制内工作的认知存在理想化倾向，当面对基层一线实际在做的工作的艰苦性与重复性时，易产生心理落差与挫败感。

　　二是心理韧性与抗压能力尚显不足。多数青年成长环境相对平顺，在面对工作所承受的压力、人际摩擦或阶段性挫折时，自我调适能力与情绪稳定性仍有待加强。

　　三是代际差异融入仍需引导磨合。青年职工与老一辈航道人在工作习惯、沟通方式和价值观念上存在客观差异，若缺乏有效疏导与双向理解，易影响团队协作氛围与工作认同。

　　基于前述分析，创新青年思想政治工作一定要坚持问题导向、目标导向与效果导向相结合，着力构建多层次、系统化、可持续的“三位一体”工作新格局，切实增强工作的针对性与实效性。

　　思想引领应避免空洞说教，必须紧密结合航道实际，嵌入具体场景，实现理论与实践的有机统一。

　　一是打造“行走的思政课”，促进历史与现实的对话。深入挖掘湖南内河航道发展中的红色资源与奋斗历程，将红色航运史、历代劳模先进事迹转化为鲜活教材。组织青年职工走出会议室，走进重点枢纽工程、防汛抢险纪念地等现场，开展沉浸式主题党课和团日活动，使理想信念教育在身临其境中入脑入心。

　　二是推行“双导师”制度，实现业务与思想同步引领。在延续业务师傅“传帮带”优良传统的基础上，为新入职青年配备政治辅导员，由优秀党员干部或政工骨干担任。通过定期线下走访与线上交流，及时掌握青年思想动态，有明确的目的性开展引导，帮助解决职业困惑，体现组织关怀，实现思想政治工作的常态化与精准化。

　　三是创新宣传载体，以青年话语讲述航道故事。鼓励青年利用短视频、微信公众号等新媒体形式，生动记录和展示一线工作场景与攻坚克难的感人瞬间。推动政策文件、制度规范以图解、海报等可视化方式呈现，提升宣传内容的吸引力与传播效能，增强思想政治工作的时代感和亲和力。

　　有效激发青年职工的内生动力，重点是建立以实绩为核心、以成长为导向的激励与赋能体系。

　　一是构建多元化的实绩激励体系。优化绩效考核机制，增强其在“点多线长”背景下的精准性与公平性，坚决破除论资排辈倾向。设立“青年岗位能手”“技术创新标兵”等专项荣誉，并将考核结果与薪酬待遇、评优评先、职务晋升紧密挂钩，让有为者有位、实干者得实惠。

　　二是实施系统性的职业赋能计划。依托省内高校资源，合作开展港航工程、信息技术等领域的在职学历教育与专项培训。定期组织技能比武、新技术应用竞赛，鼓励青年参与重点工程建设项目与技术攻关，在实践中提升专业素养和综合能力，为职业发展积蓄能量。

　　三是提供清晰化的职业路径导航。详细地理解阅读管理、专业方面技术、工勤技能等不同序列的晋升标准与发展路径。党群人事部门为青年职工提供个性化职业生涯规划咨询，帮助其明确发展趋势，缓解成长焦虑，增强对未来发展的稳定预期。

　　积极营造具有归属感和凝聚力的航道文化，是弥补地理分散劣势、提升团队合力的重要软实力。

　　一是建设线上线下联动的“青年之家”。线上打造功能复合的青年社群平台，使其成为信息交流、经验分享、兴趣发展的活跃空间。线下着力改善基层站点、趸船的工作生活条件，配备文体设施，常态化开展跨区域文体联谊与团队建设活动，增强成员的集体认同感。

　　二是搭建代际交流与融合的平台。开展“航道薪火相传”“最美航道随手拍”等主题活动，邀请老同志讲述传统、传授经验，同时组织青年展示“微创新”成果，以新方法解决老问题，形成“老带新、新促老”的良性互动机制，促进理解互信，实现航道精神的代际传承。

　　三是做实做细人文关怀工作。党组织与工会组织应主动关注青年职工的实际的需求，积极协调解决其在婚恋家庭、教育医疗等方面的现实困难。适时组织并且开展青年联谊等活动，通过细致入微的关怀举措，传递组织温暖，切实提升青年的归属感与忠诚度。

　　加强湖南省内河航道单位青年职工思想政治工作是一项长期系统工程，需始终立足“湖南内河航道实际”与“青年群体特性”，在思想引领上突出本土红色基因与行业实践的融合，在激励保障上强调实绩导向与精准施策，在职业规划上注重个性适配与发展赋能，在文化凝聚上实现业务融合与代际互动。只有将思想教育融入航道养护、防汛保通等具体业务场景，将职业成长机制与激励机制紧密结合，并在组织氛围中注入人文关怀与代际共融元素，才能够有效激发青年的内生动力与归属感。

　　展望未来，湖南内河航道青年思想政治工作需要在实践中不停地改进革新完善。要逐步加强调查研究，建立科学的效果评估机制，推动工作方法从经验型向精准型转变，以此来实现青年职工队伍建设与航道事业高质量发展的同频共振，为湖南水运强省建设提供坚实保障。

　　[1] 中央文献研究室:《习关于青少年和共青团工作论述摘编》，北京:中央文献出版社2017年版，第62、37页。.

　　[2] 湖南省交通运输厅.(2022). 《湖南省“十四五”现代化内河航运体系发展规划》

　　[3]赖俊杰. 新时代国企开展青年员工思想政治工作策略.《现代企业》 . 2025 (09)

　　[4] 冯颜利. 新时代青年思想政治教育工作基本经验研究.《中国青年社会科学》2022（02）.