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  为全市智慧交通发展提供技术保障和协调服务；协助制定全市智慧交通发展规划及标准规范，承担全市智慧交通及信息化项目建设运维各环节的协调指导工作；牵头开展全市交通运输行业数据资源的目录制定、统一归集、统筹利用、共享开放工作，利用新兴技术方法对行业数据来进行分析，预测、研判行业发展的新趋势；负责长沙市交通综合运行协调与应急指挥中心（

  2025年，我单位在长沙市交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和经营事物的规模开展活动，现将履职情况公示如下： 一、重点工作有序推进 （一）全力推进TOCC二期。项目建设取得关键进展，整体推进扎实有序。一是顺利完成了招标采购与合同签订，深入调研20余个业务单位，精准梳理100余项需求。二是数据融合与功能开发实现重要突破，建立了货运行业常态化数据协作机制，完成了多式联运平台核心功能开发，初步实现铁路、公路、民航数据联动。建成了网约车、出租车监测预测、安全预警、风险识别以及8家共享自行车企业的运行监测子系统，并完成公路建养等核心模块开发，持续优化相关算法，准确率稳步提升。三是项目管理规范有力，制定了驻场团队管理制度，下达整改通知14份，开展约谈6次，切实保障项目推进。四是顺利通过交通运输部年度重点绩效评价检查，完成了年度300万元补助资金申请，并按合同约定支付了项目费用共计440万元。 （二）深度参与出租行业改革。配合开展出租车改革，推进2031台出租车车载终端人脸识别功能启用，人脸识别签到上岗率从2025年8月启用时的59%提升至93%左右；指导滴滴“优享2.0”项目落地，吸纳4000余名优质司机、3100余台巡游出租车加入项目，司机收益月均增收2000元；推动机场“短途无忧”应用，实现了机场出租车管理效能与服务质量“双提升”，目前，正快速推进高铁南站“短途无忧”管理系统布建工作。 （三）科学编制“十五五”规划。全面梳理“十四五”时期交通信息化发展成果、行业现状及发展需求，紧扣省、市相关计划要求，立足上级“系统大整合、项目大运维”的工作思路，全方面推进现有行业系统向TOCC整合，同步筹备完善项目库。将“数字长沙”建设要求与市“十五五”交通运输数字化发展专项规划相结合，形成了“十五五”智慧交通专项规划初稿。 二、数据管理成效显著 （一）加强数据归集与共享。归集省、市交通数据共计500余项，视频资源34000路，持续优化与公安、文旅、民政等20余个部门数据共享合作；完成39家网约车平台和2家聚合平台的数据本地化接入，督促网约车公司上传出租车及网约车订单（每日4万条订单），有效拓展数据覆盖范围。 （二）推动数据治理与优化。出台了系列数据管理制度，发布了《数据资源管理暂行办法》《网络和数据安全管理暂行办法》；搭建了我局全数据汇集中心，完成了公交、出租、网约等数据统一汇入，实现“一数一源多用”，并做好了500余项数据资源的统一管理。 （三）深化数据分析与应用。定期发布系列通报，按月发布了《数据质量通报》《出租车数据通报》和《出租车行业运行通报》，按周发布了《网约车、巡游车订单及收入统计情况通报》，推动整改问题20余项。为局机关各处室、局属单位提供数据查询300余次，协助市局完成出租行业数据分析工作，为领导决策提供有效支撑。 三、安全运维常抓不懈 （一）筑牢网络安全屏障。定期向省厅、市委网信办等单位分析报送了网络安全风险整改情况；做好了全国两会、中非经贸博览会、九三阅兵等重保期间的网络安全监测工作；完成了局机关及局属单位政务外网接入工作，同时配合做好了无线网络升级，大幅度提升了无线上网速度。 （二）严守信息安全底线。共计拦截网络攻击行为895万余次，封禁高危IP地址2115个，查找局信息化系统漏洞风险410项；发布了《信息系统安全检查通报》5期，督促指导局属单位完成整改。 （三）抓实安全运维保障。完成TOCC、机房巡检维护800余次，实现了局系统全年无安全事故，稳定性达100%；网站全年共发布和转载交通行业政策、工作动态、出行提示等信息2145条，做到信息及时公开率100%、实时更新率100%。 四、保障工作主动作为 （一）一直在优化机关服务举措。一是做好了局业务系统功能优化，收集并优化议题申报、平时考核、请休假等模块需求25条，并配合局人教处做好了市委组织部考察局机关公务员平时考核工作。二是指导交通质监信息化项目完成竣工验收、公交集团“湘行一卡通”项目开展终验，完成交通一卡通相互连通密钥管理系统财评及采购工作，全年发放密钥170万条；三是指导共享电单车监管平台设计工作，并赴国内先进城市调研考察，快速推进平台建设进程。 （二）平稳保障TOCC日常运行。协助做好技术保障及服务性工作，保障TOCC会场召开会议超100次，其中省市重要来访8次；完成了月报、折页、日报、出租车通报等编制，制作并发布了2025年节假日出行指南，同时每月做好交通运输客流情况统计工作。TOCC科普教育基地面向幼小学生群体开展了4次亲子互动科普活动，共接待超500人次。 （三）科学技术创新保障赋能发展。对局系统各单位及相关企业的AI应用场景开展系统性调研，重点梳理了典型应用方向，统筹推进局系统AI应用的谋划与建设工作。开展了交通指挥调度专家系统、应急模拟仿真、无人机低空监测等智慧交通AI系统研究，同时跟进指导安全生产智能执法系统、公路养护智能决策辅助系统等人工智能项目的筹备与建设进度。积极申报了省厅“揭榜挂帅”类科技项目课题3项，完成结题验收1项。 本单位不存在开办企业情况。